2016 — Naissance d’Esclat Conseil
Création du cabinet, avec une ambition fondatrice : mobiliser l’expertise financière, le pilotage de la performance et la conduite du changement au service de projets utiles, exigeants et durables.
Dès l’origine, Esclat Conseil se positionne comme un cabinet indépendant, ancré dans une approche à la fois financière, opérationnelle et pédagogique.
2016–2019 — Les premières références et la consolidation du socle financier
Esclat Conseil construit progressivement son portefeuille de références auprès d’acteurs publics, de collectivités, d’établissements publics et de partenaires conseil. Les premières missions portent notamment sur l’analyse économique, la modélisation financière, la finance publique, les DSP, les modèles économiques de services publics et les premiers sujets énergie. Les premiers clients sont les plus fidèles : Figeac Aéro, le Sipperec ou encore la RATP.
Cette période correspond également à une première étape d’élargissement des ressources humaines et des compétences mobilisées autour du cabinet. Après la phase fondatrice portée par Esther Veaux, Esclat Conseil commence à s’appuyer sur des profils complémentaires, capables d’apporter une double lecture finance publique / organisation territoriale. L’arrivée de Charlotte Farçat contribue à structurer cette première logique d’équipe élargie, au croisement du contrôle de gestion, de l’administration générale, de la gestion de projet et de l’accompagnement des collectivités.
2020–2021 — Accélération ENR, finance publique et structuration de l’activité
La période marque une accélération nette des missions liées aux SEM EnR, aux trajectoires financières à dix ans, aux projets photovoltaïques, aux réseaux de chaleur et aux outils de pilotage financier. Le cabinet intervient également sur des missions de contrôle interne, de certification, de trajectoire budgétaire et d’accompagnement d’acteurs publics. Il travaille en groupement avec des acteurs reconnus comme PWC Advisory et Deloitte Conseil.
Esclat Conseil entre dans une logique d’élargissement de ses capacités. Olivier Paulat collabore avec l’équipe à partir de 2020, notamment sur la modélisation économique de projets d’énergie renouvelable et la structuration de financements de long terme. Vincent Farcy rejoint ensuite l’équipe en septembre 2021, renforçant les compétences en modélisation financière, financement et gestion des risques.
2022–2023 — Montée en complexité et approfondissement des expertises
Esclat Conseil intervient sur des missions plus structurantes : diagnostics économiques, modélisations de scénarios, analyse financière territoriale, modèles économiques d’équipements publics, services publics, SEM EnR et projets de transition. Les missions gagnent en technicité, en volume et en dimension stratégique.
L’équipe se renforce et se spécialise. L’arrivée de Pierre Labant en 2023 ouvre un axe RSE / durabilité plus structuré, articulé aux compétences historiques du cabinet en finance et en transition énergétique. Le cabinet consolide ainsi une double compétence finance / transition, avec des profils complémentaires.
2023–2024 — Renforcement dans la transition énergétique
Esclat Conseil affirme une spécialisation forte sur les projets de transition énergétique : SEM EnR, réseaux de chaleur, géothermie, photovoltaïque, modèles de financement, analyses tarifaires, consultations bancaires, sécurisation économique de projets et accompagnement des choix de gouvernance.
2024–2026 — Missions stratégiques, finance durable, RSE et transition écologique
Le cabinet intervient seul ou en groupement sur des missions à forte dimension stratégique, et élargit son offre vers la durabilité, la taxonomie, le budget vert, les achats responsables et la stratégie de transition écologique.
Cette évolution ne constitue pas une rupture, mais une extension cohérente du positionnement historique du cabinet : relier performance économique, soutenabilité financière et impact environnemental.
2026 — Les 10 ans d’Esclat Conseil
Dix ans après sa création, Esclat Conseil peut être présenté comme un cabinet indépendant, à taille humaine, structuré autour d’une équipe pluridisciplinaire, avec une double compétence distinctive : finance / transition. Son fil conducteur reste constant : expertise, qualité, intégrité, pédagogie, collaboration et engagement en faveur de projets utiles et durables.
En dix ans, Esclat Conseil est passé d’une initiative entrepreneuriale portée par une expertise fondatrice à un cabinet reconnu, capable d’accompagner des acteurs publics et privés sur des missions complexes, stratégiques et fortement liées aux transitions.